PhilAr HR Growth Framework

Metodologi yang membantu bisnis membangun fondasi HR yang kuat, meningkatkan produktivitas tim, dan mengurangi ketergantungan bisnis terhadap owner.

7 Tahapan Pengembangan Divisi HR

Pendekatan bertahap yang digunakan PhilAr HR Consultancy untuk membangun sistem HR yang mendukung pertumbuhan bisnis.

1

HR Diagnosis

Memahami kondisi HR saat ini

Interview Owner
Analisis Struktur Organisasi
Review Proses Rekrutmen
Analisis Turnover
Review Budaya Kerja

2

Build HR Team

Create struktur divisi HR
Rekrut Tim HR

3

HR Foundation Development

Membangun pondasi HR

Struktur Organisasi
Job Description & Job Spesification
SOP HR
Peraturan Perusahaan
HR Policy & Legal

4

Talent Management

Membangun Talent Management System

SOP Recruitment
Proses Talent Acquisition
Onboarding & Metode Penilaian Karyawan Baru

5

Performance Management

Meningkatkan produktivitas Tim

Key Performance Indicator (KPI)
Penilaian Kinerja
Coaching

6

People Development

Mengembangkan SDM

Training Need Analysis
Leadership Development
Succession Planning

7

HR Administration

Employee Database
Create all employee forms
HR Dashboard

Hasil Yang Diharapkan

Untuk Owner

Lebih fokus pada strategi bisnis dan tidak terjebak operasional harian.

Untuk Tim

Memiliki struktur, tanggung jawab, dan target yang lebih jelas.

Untuk Bisnis

Pertumbuhan yang lebih sehat, terukur dan berkelanjutan.

Apakah Bisnis Anda Sudah Memiliki Sistem HR yang Mendukung Pertumbuhan?

Diskusikan kondisi HR perusahaan Anda bersama PhilAr HR Consultancy.

Jadwalkan HR Diagnosis Awal